Kijken in 4D
De 4D-kapstok laat ook toe om anders en vollediger dingen te bekijken, te beschouwen en vollediger te communiceren. Het is een manier om naar de werkelijkheid te kijken. Een manier die je behoedt voor denkvernauwingen en dus volledigheid garandeert.
‘De werkelijkheid’ is daarbij allesomvattend. Je kunt dan ook zo goed als alles in 4D bekijken: leiderschapsrollen, managementstijlen, kwaliteitsmanagement, verkeersveiligheid, opleiding & training, de eigen bedrijfsprocessen … En dus ook veiligheidscultuur.
Ongetwijfeld heb je al gehoord over de verschillen tussen de linker- en de rechterhersenhelft. Het verschil tussen ratio en verbeelding. Maar ook over het verschil tussen het analytische en het emotionele brein nemen we mee in dit model: het onderscheid tussen denken en voelen.
2 assen - 4 benaderingen
- systeemgerichtheid - mensgerichtheid
- lange termijn - het hier en nu.
Tussen heden en toekomst, aspiratie en realisatie. Strategie versus operatie.
Het samenspel tussen deze twee assen resulteert in vier kwadranten. Elk kwadrant staat voor een unieke denkvoorkeur. Deze vier denkvoorkeuren zijn gevisualiseerd door vier gekleurde brillenglazen.