De Universiteit van Antwerpen bevroeg 1425 veiligheidsprofessionals over hun takenpakket, hun uitdagingen en de verwachte trends in de sector. De job van veiligheids- en welzijnsdeskundige verschuift steeds meer naar een managementsfunctie.
Als je veiligheid op de werkvloer wilt, dan is veilig gedrag natuurlijk cruciaal. Vaak denken we dat mensen zich veilig gaan gedragen als ze maar goed geïnformeerden gemotiveerd worden. Niets is minder waar, want gedrag is een apart beestje, het is niet zo makkelijk stuurbaar als je zou denken. Deze 5 inzichten helpen je alvast om beter te begrijpen hoe ons brein werkt en hoe we dat inzicht kunnen gebruiken om gedrag te beïnvloeden.
Iedere organisatie wil het aantal ongevallen op de werkvloer beperken. Maar is de veiligheid optimaal wanneer medewerkers daar verschillend mee omgaan in diverse lagen van de organisatie? Hoe kunnen we zorgen voor een organisatie-brede veiligheidscultuur? En helpt een certificatie op de Veiligheidsladder daarbij?
Je wilt iets veranderen binnen je organisatie. De grootste uitdaging is dan vaak om het management aan boord te krijgen. Hoe pak je dat best aan? Robert Cialdini , topexpert in overtuigen en beïnvloeden, legt het je kort en duidelijk uit.
6 maanden doorliepen veiligheisexperts van BASF, CEPA, Jetro Coaching en "onze" Aagje het piloottraject van de Samurai Academy. Wat vonden zij van deze ervaring?
Het jaar is nog maar net begonnen en je verdrinkt al in mails en taken? 5 tips om efficiënter te werken
Vandaag ging het eerste Atelier door in onze spiksplinternieuwe kantoren op het Eilandje. Wij waren al enthousiast, en sinds vandaag onze eerste klanten/cursisten ook. Hai!
Op het eerste zicht hebben ze niets met elkaar gemeen. Of toch: Nudging: de kunst om keuzes te sturen. Iets aantrekkelijker voorstellen of leuker maken werkt vaak goed om gewenst gedrag uit te lokken. Laat dat nu net één van de stokpaardjes zijn van Samurai at Work.
Wij zoeken een top-collega om mee bedrijven te helpen hun veiligheidscultuur naar een hoger niveau te tillen...
Van afvinklijstjes naar positieve dialoog. Van controleren naar coachen
We zijn héél flexibel, en houden van een uitdaging! Laat ons weten waar u naar op zoek bent en wij zoeken mee!