Observatierondgang 2.0
Van afvinklijstjes naar positieve dialoog. Van controleren naar coachen
• Inzicht in de werking van ons brein
• De impact van de werking van ons brein op veilig werken
Tijdens deze interactieve training kom je erachter hoe je ervoor kan zorgen dat medewerkers zich mee verantwoordelijk gaan voelen voor hun veiligheid.
Wist je dat ons brein wel eens de oorzaak zou kunnen zijn van falende gedragsveranderingen op de werkvloer? Wist je dat ons brein ook wel de sleutel zou kunnen zijn bij het realiseren van gedragsveranderingen?
Op basis van enkele wetenschappelijke inzichten wordt tijdens de training uitgelegd hoe menselijk gedrag écht werkt. En hoe u het kan beïnvloeden…
Nu al wat meer weten over veiligheidsgedrag?
Veranderingen bieden zich steeds sneller en vaker aan. Vol goede intenties bepaal je de doelstellingen van je verandertraject en neem je medewerkers mee in de implementatie ervan. Maar houd je er ook rekening dat ons individueel en collectief gedrag een invloed heeft doorheen zo’n traject?
Van afvinklijstjes naar positieve dialoog. Van controleren naar coachen
Als je veiligheid op de werkvloer wilt, dan is veilig gedrag natuurlijk cruciaal. Vaak denken we dat mensen zich veilig gaan gedragen als ze maar goed geïnformeerden gemotiveerd worden. Niets is minder waar, want gedrag is een apart beestje, het is niet zo makkelijk stuurbaar als je zou denken. Deze 5 inzichten helpen je alvast om beter te begrijpen hoe ons brein werkt en hoe we dat inzicht kunnen gebruiken om gedrag te beïnvloeden.
(On)veilig gedrag bespreekbaar maken is van levensbelang in een organisatie. Door mensen (collega’s, medewerkers, contractoren) NIET aan te spreken op onveilig gedrag, vergoelijk je dat gedrag eigenlijk. Door hen JUIST aan te spreken verhoog je het effect van je gesprek. Hoe pak je dat aan? Samurai Raf deelt zijn inzichten en ervaringen.
We zijn héél flexibel, en houden van een uitdaging! Laat ons weten waar u naar op zoek bent en wij zoeken mee!