Veiligheid op het werk: we willen allemaal na het werk gezond en wel terug naar huis kunnen gaan. Een doorgedreven veiligheidscultuur en veilige werkomgeving leiden bovendien tot succesvolle organisaties. Veiligheid, kwaliteit en succes gaan hand in hand, daar geloven wij in. Samurai at Work adviseert en ondersteunt bedrijven (al meer dan 10 jaar) over veiligheid op de werkvloer. Veiligheidsgedrag en veiligheidscultuur zijn de specialiteiten van dit verrassend leuke bedrijf.

Een duurzame veiligheidscultuur, dat bereik je niet met nieuwe procedures alleen. Ook niet met enkele opleidingen, met een paar meetings of coachings. Het is een traject waar we samen met een organisatie doorgaan: van nulmeting tot borging.

De maturiteitsladder is ontwikkeld door Parker & Hudson. Deze ladder geeft de maturiteit aan van een organisatie. Met andere woorden hoe een organisatie omgaat met veiligheid, maar ook met andere aspecten van bedrijfsvoering, zoals bv. kwaliteit, teamgerichtheid, duurzaamheid, …

Iedere organisatie wil het aantal ongevallen op de werkvloer beperken. Maar is de veiligheid optimaal wanneer medewerkers daar verschillend mee omgaan in diverse lagen van de organisatie? Hoe kunnen we zorgen voor een organisatie-brede veiligheidscultuur? En helpt een certificatie op de Veiligheidsladder daarbij?

Onze (bedrijfs)wereld krijgt vandaag steeds meer het label ‘VUCA’ opgekleefd: ‘volatile, uncertain, complex en ambiguous’. We veranderen sneller van job. Technologische vernieuwingen volgen elkaar in sneltempo op. Veiligheidsregelgeving verandert sneller dan vroeger. Organisatiestructuren evolueren van hiërarchische naar meer complexe structuren met onderaannemers, zelfsturende teams en en hybride functies. Hoe zorgen we in VUCA tijden voor veiligheid op de werkvloer?

Samurai at Work werkte op vraag van DEME een reeks interactieve seminaries rond DNA-safety uit – afgestemd op de culturele en technische eigenheden van een internationaal doelpubliek. Het resultaat? Deelnemers engageren zich én nemen zelf initiatieven om gewenst veiligheidsgedrag te bereiken.

Enkel werken aan technische veiligheid is niet meer voldoende om steeds beter en veiliger te werken. Ook veiligheidsgedrag en cultuur spelen een cruciale rol. Dat weten de meeste vakmensen in de veiligheidsbranche intussen wel. Maar hoe doen we dat in de praktijk? Wim Verbeiren, hoofd van Veiligheid en Gezondheid bij Audi Brussel getuigt openhartig over zijn ervaringen.

Zo helpen wij jouw organisatie werken aan een betere veiligheidscultuur. Een cultuur waarin iedereen doordrongen is van het belang van veilig werken, waarin iedereen het evident vindt dat kwalitatief en efficiënt werken ook veilig werken is.

Trainingen en coaching bij jou in het bedrijf, om de veiligheid op de werkvloer te verbeteren. Van manager tot operator, deze trainingen brengt mensen samen zodat ze zich verder ontplooien en betrokken mee bouwen aan veilige en succesvolle organisaties

Het Covid-19 virus stelt ons voor grote uitdagingen, zowel persoonlijk als professioneel. Bedrijven nemen maatregelen om de veiligheid van werknemers, klanten en contractoren te bewaken en tegelijkertijd te blijven functioneren als bedrijf. Hoe communiceren we daarover?Elia en Umicore delen alvast gul hun communicatiemateriaal.