Het Covid-19 virus stelt ons voor grote uitdagingen, zowel persoonlijk als professioneel. Bedrijven nemen maatregelen om de veiligheid van werknemers, klanten en contractoren te bewaken en tegelijkertijd te blijven functioneren als bedrijf. Hoe communiceren we daarover?Elia en Umicore delen alvast gul hun communicatiemateriaal.

Als je veiligheid op de werkvloer wilt, dan is veilig gedrag natuurlijk cruciaal. Vaak denken we dat mensen zich veilig gaan gedragen als ze maar goed geïnformeerden gemotiveerd worden. Niets is minder waar, want gedrag is een apart beestje, het is niet zo makkelijk stuurbaar als je zou denken. Deze 5 inzichten helpen je alvast om beter te begrijpen hoe ons brein werkt en hoe we dat inzicht kunnen gebruiken om gedrag te beïnvloeden.

• Inzicht in de werking van ons brein • De impact van de werking van ons brein op veilig werken

Volgens het "Commitment & Consistency" principe van Cialdini zal wie A zégt, ook geneigd zijn om A te dóen. Hoe werkt dit principe en hoe kunnen we het inzetten voor meer veiligheid op de werkvloer?

Veiligheidsgedrag is de uitdaging van veel bedrijven: ze hebben al veel inspanningen geleverd om veiligheid op de werkvloer te verbeteren door aan technische veiligheid te sleutelen (machines, PBM) en ook de organisatieveiligheid (regels, procedures) scoort in veel bedrijven vaak al vrij goed. De ongevallen die nu nog gebeuren zijn toe te schrijven aan onveilig gedrag: vallen en struikelen, zich verwonden omdat PBM niet gedragen worden, ...

Wist je dat we 95% van wat we leren, we al doende leren? Met coaching scherpen we de vaardigheden van mensen aan en leggen we meteen de link naar de werkvloer. Basiskennis is belangrijk, maar toepassing in de praktijk zorgt voor een duurzaam succes te komen. Ook na een opleiding.

Wist u dat we 95% van wat we leren, we al doende leren? Basis kennis is noodzakelijk, praktijk is echter essentieel om tot een duurzaam succes te komen. Vandaar dat coaching in al onze trajecten mee aangeboden wordt.

Om veiligheid op het werk te creëren is de omgeving van groot belang. We doen immers allemaal vaak dingen uit gemak en uit gewoonte, maar zijn ook "kuddedieren" die het gedrag van onze collega's nadoen

Onze manier van doorvertalen binnen de organisatie en context die we al dan niet creëren heeft een grote impact op veiligheid.

Om een sprong in veiligheidsperformance te maken, beseft BP Geel dat het ook op de human factor moet inzetten. Samen met Samurai at Work rolt het een mensgericht veiligheidstraject uit voor een grotere veiligheid op de werkvloer.