Volgens het "Commitment & Consistency" principe van Cialdini zal wie A zégt, ook geneigd zijn om A te dóen. Hoe werkt dit principe en hoe kunnen we het inzetten voor meer veiligheid op de werkvloer?

Wil je mee kunnen putten uit ervaringen en lessen die andere bedrijven al geleerd hebben in gelijkaardige trajecten of situaties? Ons advies komt steeds vanuit modellen die wetenschappelijk onderbouwd zijn én die in de praktijk hebben bewezen dat ze werken. Onze consultants hebben naast een theoretische kennis ook allemaal hopen praktijkervaring.

Wist u dat we 95% van wat we leren, we al doende leren? Baiss kennis is noodzakelijk, praktijk is echter essentieel om tot een duurzaam succes te komen. Vandaar dat coaching in al onze trajecten mee aangeboden wordt.

Meten is weten. Op welke manier kan je bedrijfscultuur en veiligheidscultuur meten? Wat is onze status met betrekking tot veiligheid? Welke inspanningen zijn nodig om onze veiligheid op een hoger niveau te brengen? Hoe kunnen we verder ontwikkelen in veiligheidscultuur?

Kunnen we ook jouw bedrijf helpen op weg naar een gedragen veiligheidscultuur?

Opleiding veiligheid: Veiligheidsopleidingen zijn belangrijk als je wil evolueren naar een betere veiligheidscultuur. Medewerkers die mee zijn met je visie op veiligheid zullen meer eigenaarschap opnemen voor hun eigen veiligheid. Deze opleidingen en trainingen kunnen jouw organisatie helpen om de veiligheid op de werkvloer, het veiligheidsgedrag en de veiligheidscultuur te verbeteren.

Een duurzame veiligheidscultuur, dat bereik je niet met nieuwe procedures alleen. Ook niet met enkele opleidingen, met een paar meetings of coachings. Het is een traject waar we samen met een organisatie doorgaan: van nulmeting tot borging

Wist u dat we 95% van wat we leren, we al doende leren? Baiss kennis is noodzakelijk, praktijk is echter essentieel om tot een duurzaam succes te komen. Vandaar dat coaching in al onze trajecten mee aangeboden wordt.

Om een sprong in veiligheidsperformance te maken, beseft BP Geel dat het ook op de human factor moet inzetten. Samen met Samurai at Work rolt het een mensgericht veiligheidstraject uit voor een grotere veiligheid op de werkvloer.

Samurai at Work werkte op vraag van DEME een reeks interactieve seminaries rond DNA-safety uit – afgestemd op de culturele en technische eigenheden van een internationaal doelpubliek. Het resultaat? Deelnemers engageren zich én nemen zelf initiatieven om gewenst veiligheidsgedrag te bereiken.