Inhoud met de tag Veiligheidsgedrag

VERANDERTRAJECTEN

Een geïntegreerde aanpak om organisaties te begeleiden naar een betere veiligheidscultuur. Een aantal stappen zijn noodzakelijk om tot een blijvende verbetering van de veiligheidscultuur te komen. Geen losse flodders dus, maar een totaalplan: van nulmeting en strategie tot borging

Coaching

Wist u dat we 95% van wat we leren, we al doende leren? Basis kennis is noodzakelijk, praktijk is echter essentieel om tot een duurzaam succes te komen. Vandaar dat coaching in al onze trajecten mee aangeboden wordt.

Veilig werken: omgeving schept gedrag

Om veiligheid op het werk te creëren is de omgeving van groot belang. We doen immers allemaal vaak dingen uit gemak en uit gewoonte, maar zijn ook "kuddedieren" die het gedrag van onze collega's nadoen

Veiligheidscommunicatie: tips uit het verkeer

Veel ondernemingen zoeken naar manieren om (veiligheids)gedrag te beïnvloeden. Binnen de verkeersveiligheid verzamelde verkeersdeskundige Marleen Hovens manieren om gedrag in het verkeer te beïnvloeden via het onbewuste van de mens.

Peer coaching: 6 voorwaarden voor succes

Steeds meer bedrijven zetten in op peer coaching (coaching door een collega). Terecht, want al doende leren we het best en een veiligheidscoach kan mensen tijdens het werk motiveren om veilig te werken. De coaches moeten dan zelf ook goed getraind en gecoacht zijn. Dit zijn de zes voorwaarden om van jouw (peer) coaching een succes te maken.

Coaching

Wist je dat we 95% van wat we leren, we al doende leren? Met coaching scherpen we de vaardigheden van mensen aan en leggen we meteen de link naar de werkvloer. Basiskennis is belangrijk, maar toepassing in de praktijk zorgt voor een duurzaam succes te komen. Ook na een opleiding.

Wie A zegt...zal waarschijnlijk ook A dóen

Volgens het "Commitment & Consistency" principe van Cialdini zal wie A zégt, ook geneigd zijn om A te dóen. Hoe werkt dit principe en hoe kunnen we het inzetten voor meer veiligheid op de werkvloer?

Port of Antwerp zet in op veiligheidscoaches en haalt ongevallencijfers naar beneden

“Minder ongevallen, een groter veiligheidsbewustzijn van iedereen en een grotere betrokkenheid van leidinggevenden bij de veiligheid van hun medewerkers.” Voor het halen van deze doelstellingen uit het ondernemingsplan ging Port of Antwerpen in zee met Samurai at Work. Zes havenmedewerkers werden opgeleid tot veiligheidscoach. Vijf van hen werken intussen voltijds als veiligheidscoach.

Veiligheidsgedrag

Veiligheidsgedrag is de uitdaging van veel bedrijven: ze hebben al veel inspanningen geleverd om veiligheid op de werkvloer te verbeteren door aan technische veiligheid te sleutelen (machines, PBM) en ook de organisatieveiligheid (regels, procedures) scoort in veel bedrijven vaak al vrij goed. De ongevallen die nu nog gebeuren zijn toe te schrijven aan onveilig gedrag: vallen en struikelen, zich verwonden omdat PBM niet gedragen worden, ...