• home
  • Gezond werken

Gezond werken

Gezond werken: het wordt steeds belangrijker. We moeten allemaal langer werken. Een goede gezondheid is hierbij essentieel, want medewerkers zijn de ruggengraat van een onderneming. Uiteraard willen we vermijden dat werknemers door hun werk een ongeval krijgen of arbeidsongeschikt worden. Gezond werken gaat nog verder. Als Samurai willen we werken aan een gezonde veiligheidscultuur, waar mensen graag, kwalitatief dus veilig werken.

Gezond werken en veiligheid zijn onze passie

Duurzame veiligheid en welzijn op het werk stap voor stap op een steeds hoger niveau te tillen, daar is veiligheidseigenaarschap voor nodig. Veiligheid en welzijn zijn onze passie. Wij doen en durven het nodige voor welzijn op het werk.

Veiligheidseigenaarschap

Veilig en gezond werken vastzetten in het DNA van uw bedrijf, integreren in de dagdagelijkse rol van elke medewerker is geen sincure.

Streven naar generatieve veiligheidscultuur vereist een stappenplan en wij kunnen u daar bij helpen. Van het ontwerp van uw veiligheidsbeleid, op maat van uw bedrijf, tot integratie en implementatie ervan, tot op de werkvloer.

  • Missie en visie bepaling
  • Integratie van Veiligheid, Gezondheid en Milieu
  • Implementatie en verankering van veiligheidsacties, van veilig gedrag

Veiligheid in 4D

Succesvol bouwen aan een duurzame veiligheidscultuur is een kwestie van denken, dromen, durven én doen. Volledigheid in ons denken is daarom essentieel: zo vermijden we bij deze complexe problematiek het slachtoffer te worden van onze eigen denkvernauwing . En hiervoor gebruiken wij het 4D-model dat veiligheid langs 4 kanten bekijkt

  • de analytische kant van veiligheid
  • de organisatorische kant ervan
  • gedrag en veiligheid
  • visie op veiligheid

Interessante artikels

AANSPREEKGEDRAG: HOEZO?

- Gedrag & Cultuur

Over wat hebben we het precies? De opzet van dit artikel is tweedelig. We willen je een idee geven wanneer en hoe je best begint aan een aanspreekcultuur. En we geven je een idee mee over het “hoe” van aanspreken: waar hou je best rekening mee en hoe doe je dat dan?

De vraag blijft altijd: hoe dan?

- Algemeen

Beleidsmakers en managers verdiepen zich te weinig in de vraag waar gedragsverandering vandaan komt, ziet Ben Tiggelaar. Als we worden geconfronteerd met grote problemen, dan hopen we ook vaak op grote oplossingen. Maar de vraag blijft: hoe kom je van dromen naar doen?

Zin in meer?

We zijn héél flexibel, en houden van een uitdaging! Laat ons weten waar u naar op zoek bent en wij zoeken mee!

contacteer ons