Veranderingstrajecten

Een duurzame veiligheidscultuur, dat bereik je niet met nieuwe procedures alleen. Ook niet met enkele opleidingen, met een paar meetings of coachings. Het is een traject waar we samen met een organisatie doorgaan: van nulmeting tot borging

Traject: naar een duurzame veiligheidscultuur

Van meting over strategie en implementatie tot borging. We begeleidden al veel bedrijven naar een betere veiligheidscultuur. 

Een cultuur waarin mensen zich mede verantwoordelijk voelen voor hun veiligheid en die van hun collega's, waarin veilig werken een onderdeel is van uw bedrijfs-DNA

The central issue is never strategy, structure, culture or systems. The core of the matter is always about changing the behaviour of the people.

John Kotter

Elke organisatie is anders.

Elk traject is anders. Dankzij onze ervaring in vele bedrijven en veiligheidsprojecten hebben we tal van tools en methodieken die hun werking in de praktijk hebben bewezen.

Roadmap / Stappenplan

Stap 1: meten

Met een nulmeting of cultuurmeting kan je in beeld brengen hoe je veiligheidscultuur er momenteel voor staat. Je kiest de voor jou meest relevante topics, die we op een interactieve manier gaan scoren

Stap 2: Strategie

  • veiligheidsvisie bepalen (of bijstellen als er al een is)
  • CVG bepalen (Cruciaal Veiligheidsgedrag) en een "Balance of Consequence"
  • bepaling quick wins & KPI’s
  • plan van aanpak per doelgroep: wat is een realistische verwachting?
  • communicatieplan

Stap 3: Implementeren

Uitrol van de planning / de roadmap. Afhankelijk van jouw bedrijf, jullie noden, van de resultaten van de nulmeting, bestaat dit uit

Opleidingstraject

  • opleidingen
  • coachings

Implementatie van de strategie

  • een kick-off sessie
  • uitwerking van actiepunten
  • ateliers

Ter ondersteuning is het belangrijk dat er een regelmatige terugkoppeling gebeurt en dat successen gevierd worden. Een goed communicatieplan is dus een must.

Stap 4: Borgen

Om ervoor te zorgen dat dit traject blijvend effect heeft, is het belangrijk dat het geborgd wordt. Dat kan onder andere door

  • integratie in de bedrijfssystemen (Balanced Scorecard, evaluatiesysteem, ...)
  • debriefing & feedbackmoment
  • terugkerende meting en opvolging


Gerelateerde artikels

Publicatie in de kijker

Duurzame veiligheidscultuur: het spel en de knikkers

Duurzame veiligheidscultuur: het spel en de knikkers

- Taal: Nl - 08 Feb 2016

Dit praktijkgericht handboek is een vlot werkinstrument om tot cruciale veiligheidsinzichten te komen. Het bevat handige tips en tricks, do’s en don’ts en praktische testen. Het is bestemd voor iedereen die met veiligheid op de werkvloer begaan is, van preventieadviseurs tot directie en management, maar ook direct leidinggevenden en medewerkers die begaan zijn met de veiligheid van hun collega’s.

Meer over deze publicatie

Zin in meer?

We zijn héél flexibel, en houden van een uitdaging! Laat ons weten waar u naar op zoek bent en wij zoeken mee!

contacteer ons