Iedere organisatie wil het aantal ongevallen op de werkvloer beperken. Maar is de veiligheid optimaal wanneer medewerkers daar verschillend mee omgaan in diverse lagen van de organisatie? Hoe kunnen we zorgen voor een organisatie-brede veiligheidscultuur? En helpt een certificatie op de Veiligheidsladder daarbij?
Je wilt iets veranderen binnen je organisatie. De grootste uitdaging is dan vaak om het management aan boord te krijgen. Hoe pak je dat best aan? Robert Cialdini , topexpert in overtuigen en beïnvloeden, legt het je kort en duidelijk uit.
6 maanden doorliepen veiligheisexperts van BASF, CEPA, Jetro Coaching en "onze" Aagje het piloottraject van de Samurai Academy. Wat vonden zij van deze ervaring?
Vandaag ging het eerste Atelier door in onze spiksplinternieuwe kantoren op het Eilandje. Wij waren al enthousiast, en sinds vandaag onze eerste klanten/cursisten ook. Hai!
Op het eerste zicht hebben ze niets met elkaar gemeen. Of toch: Nudging: de kunst om keuzes te sturen. Iets aantrekkelijker voorstellen of leuker maken werkt vaak goed om gewenst gedrag uit te lokken. Laat dat nu net één van de stokpaardjes zijn van Samurai at Work.
Veel ondernemingen zoeken naar manieren om (veiligheids)gedrag te beïnvloeden. Binnen de verkeersveiligheid verzamelde verkeersdeskundige Marleen Hovens manieren om gedrag in het verkeer te beïnvloeden via het onbewuste van de mens.
Waarom eten we minder als we alleen eten? Een belangrijke verklaring voor het gedrag van onze medewerkers is het gedrag van anderen. Niet het minst dat van leidinggevenden. Hoe kopieergedrag ons kan helpen om aan de veiligheidscultuur te werken.
In de auto, tijdens het koken, op de wc; het is heel normaal over overal je telefoon in je handen te hebben. Dit digitale tijdperk heeft veel voordelen, maar zeker ook nadelen. Altijd en overal online zijn heeft invloed op onze gezondheid en kan leiden tot een burn-out. Hoe je dat voorkomt? Met een digitaal dieet.