Veiligheidscultuur meten: hoe doe je dat? Meten is weten, maar op welke manier kan je bedrijfscultuur en veiligheidscultuur meten? Wat is onze status met betrekking tot veiligheid?
Welke inspanningen zijn nodig om onze veiligheid op een hoger niveau te brengen? Hoe kunnen we verder ontwikkelen in veiligheidscultuur?
Meten is weten. Op welke manier kan je bedrijfscultuur en veiligheidscultuur meten? Kan het wel uitgedrukt worden in cijfers?
Al onze diensten zijn op maat van jouw noden en aangepast aan jouw organisatie.
De Samurai at Work cultuurmeting in 4D is een interactieve workshop op maat. De output van deze interactive meting -volgens het 4D-model- biedt een massa informatie die de basis kan zijn voor een lange én korte termijn plan. We combineren deze workshop met een rondgang in je bedrijf zodat we jouw taal kunnen spreken en de praktische voorbeelden beter kunnen begrijpen.
Je krijgt inzicht in
Zoek je een manier om de Safety Culture Ladder® in jouw organisatie in te voeren om finaal het certificaat op een zekere trede te behalen? Dan ben je bij Samurai-at-Work als erkend kennispartner van NEN© aan het juiste adres. We certificeren niet maar kunnen wel samen met jouw organisatie het pad uitstippelen, effenen en begeleiden.
Ben je een intern/extern auditor en wil je gekwalificeerd geraken om ook de Safety Culture Ladder® te mogen auditeren? Dan is onze 2-daagse auditoropleiding die we onder de licentie van NEN© organiseren, een must.
We geven ook nog andere opleidingen over de Safety Culture Ladder®. Kijk hier voor ons totaal aanbod: Safety Culture Ladder®.
We zijn allemaal mensen, met ons eigen karakter en drijfveren én onze denkvoorkeuren. Deze denkvoorkeuren in kaart brengen met een bijhorend teamprofiel laat toe om de juiste motivatie en sensibilisering te gebruiken in het streven naar veilig gedrag op de werkvloer. Wij organiseren de bevraging van medewerkers zodat een persoonlijk 4D-profiel wordt opgesteld, zorgen voor trainingen en individuele feedback en bieden ondersteuning voor persoonlijk en teamgerichte coaching.
Motivatie kan niet los worden gezien van de denkvoorkeuren van uw medewerkers. Van hun 4D-profiel dus.
Samurai at Work
Ondersteuning en uitrollen van risico beheer systemen: Een goede risico-analyse uitvoeren is niet zo eenvoudig, het is een uitgebreid werk en dient structureel aangepakt te worden, bij voorkeur participatief. Bovendien wisselen risico’s zeer snel en is een risicoanalyse nooit af. We wapenen jouw leidinggevenden en medewekers met de nodige kennis en methodieken, om te voldoen aan de opgelegde eisen en preventiemaatregelen toe te passen.
We zijn héél flexibel, en houden van een uitdaging! Laat ons weten waar u naar op zoek bent en wij zoeken mee!