Aanspreekcultuur veiligheid: wat is het en hoe verkrijg je een gezonde aanspreekcultuur in jouw organisatie? Spreken leidinggevenden (hun) medewerkers aan als ze niet veilig aan het werk zijn? Durven mensen in jouw organisatie elkaar aanspreken op al dan niet veilig werken?
Veiligheid in een bedrijf is vandaag crucialer dan ooit. Een doorgedreven veiligheidscultuur en veilige werkomgeving leiden bovendien tot succesvolle organisaties. Maar hoe ver staat jouw organisatie daarin? En als je de theorie kent, in hoeverre lukt het dan om het ook effectief toe te passen?
Werknnemers omzeilen soms de veiligheidsprocedures omdat ze bijvoorbeeld te gemakzuchtig zijn of gehaast. Omdat veiligheid op het werk zeer belangrijk is willen de meeste ondernemingen een betere aanspreekcultuur, op die manier kunnen werknemers constructief aangesproken worden op hun onveilig gedrag. Maar hoe krijg je je werknemers mee en veranker je de veiligheidscultuur in je bedrijf?
Voor je aan de aanspreekcultuur in je bedrijf gaat werken is het belangrijk te weten waar jouw bedrijf staat op de veiligheidscultuurladder. Immers, voor bedrijven die op de lagere treden van de cultuurladder staan, is het te vroeg om van iedereen in het bedrijf te vragen dat ze elkaar aanspreken.
(On)veilig gedrag bespreekbaar maken is van levensbelang in een organisatie. Door mensen (collega’s, medewerkers, contractoren) NIET aan te spreken op onveilig gedrag, vergoelijk je dat gedrag eigenlijk. Door hen JUIST aan te spreken verhoog je het effect van je gesprek. Hoe pak je dat aan? Samurai Raf deelt zijn inzichten en ervaringen.
Of je mensen aanspreekt en hoe je mensen aanspreekt is dus geen evidentie. Samurai at Work biedt hiervoor trainingen die mensen op een leuke en praktische manier aanleert hoe je dat doet.
We raden ten stelligste aan om na de training ook persoonlijke coaching te geven op de werkvloer. Als coach ondersteunen we het leerproces van uw medewerker, de coachee . We gaan verkregen kennis en vaardigheden uit de opleiding toetsen aan de realiteit. Dat vergroot het effect van de opleiding
Via onze opleiding veiligheidsleiderschap krijgen uw leidinggevende de nodige handvaten om zelf hun teamleden te coachen en veilig gedrag te stimuleren. Ook hier gaan onze Samurai met uw leidinggevende aan de slag en coachen we uw leidinggevende tot op de werkvloer.
Waarom eten we minder als we alleen eten? Een belangrijke verklaring voor het gedrag van onze medewerkers is het gedrag van anderen. Niet het minst dat van leidinggevenden. Hoe kopieergedrag ons kan helpen om aan de veiligheidscultuur te werken.
(On)veilig gedrag bespreekbaar maken is van levensbelang in een organisatie. Door mensen (collega’s, medewerkers, contractoren) NIET aan te spreken op onveilig gedrag, vergoelijk je dat gedrag eigenlijk. Door hen JUIST aan te spreken verhoog je het effect van je gesprek. Hoe pak je dat aan? Samurai Raf deelt zijn inzichten en ervaringen.
We zijn héél flexibel, en houden van een uitdaging! Laat ons weten waar u naar op zoek bent en wij zoeken mee!