Diensten | Algemeen
De impact van het ontwikkelproces van medewerkers op de welzijnsbeleving in uw organisatie wordt onderschat: ontwikkelen is meer dan het laten volgen van een training. Ontwikkelen stimuleert de bijdrage die de medewerker kan leveren en hun weerbaarheid in de organisatie. Een noodzaak in een snel evoluerende economie en samenleving. Opleiding is goed en noodzakelijk, ontwikkelen is meer en beter.
In dit kader heeft Samurai@Work een eigen ontwikkelmodel gecreëerd dat refereert aan de Wet op het Welzijn van 4 augustus 1996.
Het Samurai@Work ontwikkelmodel is gebaseerd op onze praktijkervaring en heeft de vorm van een klok met vier kwadranten:
- training
- coaching
- managing
- innovating
Elk kwadrant telt drie uren, die telkens een strategisch onderdeel vormen van de afwikkeling en ontplooiing van een traject. De klok staat dus voor de logische evolutie van een opleidingstraject, maar kan tevens een conceptueel model aanreiken voor een verbeter-, kwaliteits-, of bewustwordingstraject.
Wanneer we het model doorlopen, wordt er in de eerste fase gewerkt aan de bewustwording van medewerkers rond veilig werken; ze krijgen bovendien de nodige kennis en kunde mee om die vervolgens in de praktijk te implementeren. De transfer naar de werkplek is echter steeds een heikel punt, vandaar het belang van het derde kwadrant, coaching: door het actief betrekken van de leidinggevenden worden de resultaten zichtbaar en meetbaar. En dat een continue verbetering noodzakelijk is, maken we waar door het vierde kwadrant.
Voor elk van de kwadranten biedt Samurai@Work u de nodige instrumenten en programma’s om dit praktisch in te vullen.
Download hier het Samurai@Work vierkrachtenmodel
Veilig gedrag op de werkplek.
